Un audit sémantique ne produit pas une liste de mots-clés. Il produit une carte : les pages qui doivent exister, l'ordre dans lequel les créer, et celles qui se font concurrence entre elles.
Tout l'écart entre une liste de mots-clés et un audit sémantique tient dans cette phrase. Trois constats qui reviennent sur presque tous les sites.
Tant que la réflexion reste au niveau du mot, on produit des contenus qui se ressemblent, qui visent la même chose et qui s'affaiblissent mutuellement. Le regroupement en pages est le vrai travail.
Deux requêtes au même volume n'ont pas la même valeur : l'une amène un curieux, l'autre quelqu'un qui va acheter. L'intention passe avant le chiffre, toujours.
Sur un site qui publie depuis des années, le problème n'est presque jamais le manque de pages, mais le fait que trois d'entre elles visent la même requête et qu'aucune ne gagne.
La collecte, n'importe quel outil la fait. Le regroupement et l'arbitrage demandent de comprendre votre métier, et c'est là que se trouve la valeur.
Ce que les gens cherchent, dans leurs mots.
Je pars de vos données réelles autant que des outils : les requêtes qui vous amènent déjà du monde en disent plus long qu'une base de mots-clés achetée.
Une page par intention, pas par mot.
Les requêtes qui appellent la même réponse se traitent avec une seule page. C'est cette opération qui transforme un tableau illisible en plan de travail.
Par quoi commencer, et ce qu'on ne fera pas.
Un plan sans ordre ne s'applique pas. Chaque groupe reçoit un effort estimé, un gain attendu, et une place dans le calendrier.
Un livrable qu'on peut appliquer sans moi, et qui ne périme pas à la première mise à jour d'algorithme.
La liste des pages à avoir, chacune avec son intention, son type et son statut : existe, à créer, à fusionner, à supprimer.
Chaque page reçoit sa requête principale et ses secondaires, au lieu d'un tableau de mille lignes à trier vous-même.
Les pages qui se disputent la même intention, et la décision pour chacune : garder, fusionner, rediriger.
Ce qui n'existe pas et devrait exister, classé par gain estimé plutôt que par volume brut.
Pour chaque groupe, ce que la personne cherche réellement, donc ce que la page doit contenir pour être retenue.
Un titre et un angle proposés par page, de quoi lancer la rédaction sans repartir d'une feuille blanche.
Quelles pages doivent se lier entre elles, dans quel sens, et avec quelles ancres.
L'ordre de production, arbitré avec vous pendant la restitution. C'est ce qui décide si le document sera appliqué ou rangé.
Les requêtes et les pages à suivre, et le délai raisonnable avant de juger le résultat.
Vous me dites ce que vous vendez et à qui. Je vous dis si le sujet est la sémantique ou autre chose, parce que c'est souvent autre chose.
Vos données, les outils, les questions réelles de vos clients. Vous me donnez un accès en lecture à la Search Console, je fais le reste.
La carte des pages se construit ici, avec la détection des doublons et les fusions à prévoir.
On parcourt la carte ensemble, on tranche l'ordre de production, et vous repartez avec un plan que votre équipe peut exécuter.
Le nombre de jours dépend de la taille du site et de ce qu'on décide de traiter. Il est estimé après le premier échange, puis le devis est ferme.
Audit sémantique. Le relevé, la carte des pages et la priorisation, pour un site de taille courante. Catalogue ou gros site. Plusieurs milliers de pages, plusieurs gammes ou plusieurs langues : le regroupement demande plus de temps. Plan éditorial. À partir de la carte, un calendrier de production avec titres, angles et briefs de rédaction. Point de suivi. Trois à six mois plus tard : ce qui a été produit, ce que ça a donné, ce qu'on ajuste.
Montants hors taxes. Devis ferme après le premier échange. Aucun engagement de durée : on arrête quand vous voulez.
Les corrections techniques peuvent produire un effet en quelques semaines. Le contenu et la notoriété se jouent sur trois à six mois, parfois davantage sur un marché disputé. Méfiez-vous de quiconque vous promet mieux.
Non, et personne ne le peut honnêtement : le classement dépend de Google, de vos concurrents et de votre marché. Ce que je garantis, c'est un diagnostic exact et un travail que vous pouvez vérifier.
Rarement. Dans la grande majorité des cas, on travaille sur l'existant. Quand une refonte s'impose vraiment, je vous le dis, et j'accompagne la migration pour éviter de perdre ce qui était acquis.
Oui, et c'est souvent le montage le plus efficace : je définis quoi faire et pourquoi, vos équipes exécutent. Je fournis des spécifications assez précises pour être appliquées sans allers-retours.
Si vous le souhaitez. Je peux me contenter de recommander, ou mettre les mains dedans : rédaction, corrections techniques, configuration. C'est vous qui décidez du niveau d'implication.
Parce qu'un forfait annoncé avant d'avoir vu le site est soit surévalué, soit intenable. Le taux journalier est affiché, le nombre de jours est estimé après le premier échange, et le devis est ferme à partir de là.
La recherche de mots-clés est la première heure du travail, et c'est ce que la plupart des outils vendent. L'audit commence après : regrouper, arbitrer, décider quelles pages existent. C'est la partie qu'aucun outil ne fait à votre place.
Non, et c'est justement l'intérêt de la priorisation. Sur la plupart des sites, un cinquième des pages identifiées apporte l'essentiel du gain. Le reste attend, ou ne sera jamais produit, sans que ce soit un échec.
Souvent plus que sur un site vide. Les sites anciens accumulent des pages qui se concurrencent, et le premier gain vient de fusions et de suppressions, pas de production supplémentaire.
Quelques lignes suffisent pour que je vous dise si je peux vous aider, combien de jours cela demanderait, et par quoi commencer.